（原标题：独家专访东方演艺集团景小勇：《只此青绿》背后的剧团改进探索之路）赌钱赚钱app

21世纪经济报说念记者 高江虹 实习生 孙怡洋 北京报说念

2025年第一天，跳舞诗剧《只此青绿》——舞绘《沉山河图》（简称《只此青绿》）在好意思国圣地亚哥念念域戏院上演，初始新一年的全球巡演。

《只此青绿》是连年来我国演艺市集最生效的舞台艺术剧目之一，自2021年首演以来爆火四年，上演650余场，场场爆满，票房达5亿元。这部表象级舞台艺术剧目何以能赢得如斯生效？

“有三大原因”，中国东方演艺集团党委文书兼董事长景小勇1月5日接管21世纪经济报说念记者专访时示意，时局、趋附与改进是《只此青绿》生效背后的主因，尤其是剧团改进的深刻，让《只此青绿》冲破跳舞诗剧的局限，向交响乐、戏剧、电影和旅游演艺驻场上演等方式演变，并拓荒文创繁衍品以及跨界趋附，赢得除票房收入之外数千万元的经济效益。

《只此青绿》是东方演艺集团现时在艺术分娩上奉行市集化尝试最深刻的标准，它也在不停摸索着剧团改进的深水区。“院团的改进，不见得非要转企，但必须要观看、竞争、激励。”景小勇说说念。

（中国东方演艺集团党委文书兼董事长景小勇，采访对象供图）

21世纪：《只此青绿》生效破圈的关节身分是什么？有哪些亮点促使其生效？

景小勇：最大的原因是，这部剧适合了期间对文化和舞台艺术作品的需求。党的十八大以来，中央倡导坚贞文化自信，鼓吹优秀传统文化创造性升沉和更动性发展，到2019 年底2020 岁首咱们冷落创作这部剧时，全社会对兼具审好意思价值与中华传统文化内涵的作品呼声还是很高了，全球齐盼着能有这么的剧出现。

这部剧的创作要求终点优胜，属于强强联结。咱们第一次和故宫趋附，故宫提供了众人支执。众人奏凯参与创作太遑急了，否则咱们根蒂不知说念怎么解读《沉山河图》。当今不雅众常识水温顺玩赏才略齐很高，作品若是唯有跳舞和期间扮演，根蒂打动不了东说念主，文化底蕴才是中枢。是以这是集体创作，凝华了全球的聪敏。

在艺术呈现上，咱们团队是行业内顶尖的，像周莉亚、韩真等齐是杰出人物，再加上高大的众人支执，成就了这部好作品。

天然还有中华优秀传统文化为现代艺术创作筑牢了根基。莫得《沉山河图》就莫得《只此青绿》，咱们站在传统文化的肩膀上，结合期间要求，才能创作出这部作品。

终末一个原因是，这部剧在扩充运营方面是近10 年来整个舞台剧里作念得最深刻全面的，到当今咱们还在探索它的运营和市集升沉。

21世纪：您刚提到运营扩充方面的改进，恰正是我国剧团的短板。东方演艺集团具体选用了哪些改进举措？

景小勇： “国有大团，文化央企”这八个字是咱们的基本定位。“国有大团”意味着要承担社会株连，“文化央企“则标明经济内容是企业，得按企业的门路运营发展。以前创作和市集脱节，作品获奖了，但不知说念有莫得不雅众、赚不赢利，运营是咱们的薄弱方法。

在营销和市集军队培植方面，起先要转换功能定位。除了完成中央交办的任务，重心要面向市集拓荒家具，竣事从要求导向到遵循导向（也即是市集导向、极品导向）的调遣。以前创作资源成就不对理，二三十个导演，唯有 750 万元创作费，只够半部剧，许多导演没事干。市集经济负责资源成就，是以咱们要经管这个问题。

以《只此青绿》为例，创作时，主题、导演齐定了，但没钱，咱们就找市集意见，和民营企业域上和好意思趋附。他们干与 1000 多万创作费，咱们用品牌和主创资源换，这是很典型的市集成就资源案例。咱们商定域上和好意思赢得将来文旅演绎的落地版权，况兼通过这部剧他们闻明度升迁了，无形金钱加多了。这即是互利共赢。

通过从市集获取资源，咱们创作费大幅加多，2024年生意收入 4.5 亿元，财政拨款只占九分之一。创作活力也被引发出来了，2019 年才 1.3 亿元产值，2024年就有 4.5 亿元了，2024 年有 10 部剧。以前创作资源闲置，当今齐充分期骗起来了，况兼拉动了社会资源，艺术产能大大升迁。

21世纪：这贯通你们的改进摸索之路是生效的。在这个历程中，艺术院团转企靠近哪些难题？

景小勇：现时 4.5 亿元还不是极限，但这里存在一个问题。咱们这种创作模式不像电影、电视剧那样可以工业化分娩。这就触及到艺术院团转企靠近的经济学问题，许多院团无法像咱们这么改进，即是因为艺术行业的特点决定了难以竣事规模效益递加和规模本钱递减。院团的改进，不见得非要转企，但必须要观看、竞争、激励。

上演行业每场上演的本钱基本是固定的。像《只此青绿》这么的剧目，上座率高才能盈利，它的上座率平均在 90%以上，票房向上 5 亿元，悉数上演了粗略 650 场，平均每场票房在七八十万元。而咱们集团其他剧目合座上座率在五成以上，还有升迁空间。若是剧目不赢利，演的场次越多赔得越多。

接下来关节的问题即是激励机制。在这方面，对外要绽放趋附，对内要引发活力。对内引发活力即是要竣事能者多劳、多劳多得。

以前咱们的创作、制作、上演是分开的，出现问题后彼此推诿株连。当今咱们要把这三个方法的东说念主整合到一个式样组里，接管式样制和制作主说念主制。制作主说念主要负责式样的全历程，包括找资金、选主题、成就东说念主员等，要对式样的命悬一线负责。咱们的制作主说念主大多是从蓝本的导演、演员或者新招的东说念主员中升沉而来的，他们需要具备比较全面的才略，但不一定是导演培植。当今许多戏齐是由一个团队来担任制作主说念主，有集团诱导参与其中，代表集团利益，谨防出现主创只计议我方军队利益而不顾式样盈利的情况。

（《只此青绿》剧照，采访对象供图）

21世纪：《只此青绿》与故宫的趋附及改编电影对作品产生了哪些影响？如何看待演艺工作中的跨界趋附后劲与远景？

景小勇：《只此青绿》改编电影对作品闻明度的升迁和市集拓展起到了遑急作用。从艺术发展的角度来看，不同艺术门类之间彼此换取互鉴是一种基本规则。就像《只此青绿》，它最初源于一幅绘图作品，之后被改编成舞剧，再到电影以及交响乐等多种艺术形态。即便莫得《只此青绿》这部电影，也会有其他跳舞电影出现。

可以想到，将来这种跨界趋附会越来越大齐，咱们仅仅在这方面率先迈出了一步，且作念得比较深刻。以后若有其他优秀作品，比如咱们正在策划的《天地大足》舞剧，也可能会进行电影改编等跨界尝试。

咱们还通过政策趋附，与 100 多家单元趋附，包括各省市文旅厅、国企、民企、出书社、博物院、媒体等，将资源拓展到关系规模。现时虽无国外趋附，但已有国际巡演筹画，将来会计议与国外机构建立趋附关系。

21世纪：进入数字化期间，东方演艺集团在演艺市集数字化转型方面作念了什么？

景小勇：院团的数字化转型主要包括数字舞好意思、数字剧院、数字传播和数字创作四个方面。与国外的大型演艺团体比拟，咱们诚然在数字化转型方面还处于起步阶段，但在国内还是处于比较当先的位置。

在数字舞好意思方面，往日需要实体的东西当今齐可以通过电子数字期间来经管；数字剧院则竣事了上演中心的数字化，领有了更多的传播渠说念，能够为创作和传播提供更多的作事；在数字传播上，像《只此青绿》的关系内容在多媒体平台上的传播量还是向上百亿级，这还是远远超出了传统的传播形式。

然而，数字创作是数字化转型中最中枢的问题，现时咱们的作品大多如故传统作品经过数字化技能进行传播，而从创作之初就计议互联网传播的作品还比较少。

咱们在数字化转型方面也有一定的干与，比如会从抖音直播用度中拿出一部分资金再干与到关系责任中。咱们还和清华的神经医学等专科开展联结现实室式样，计划扮演艺术对东说念主的情感、抑郁症等方面的影响，这亦然一种比较高等的交融探索。

21世纪：现时，北京、上海在东方演艺集团总票房中所占比例是若干？关于三四线城市市集是如何布局的？

景小勇：北京和上海是咱们最遑急的市集，音乐剧在上海的票房占寰宇 30%多，北京约占不到 20%，加上成齐、深圳、广州、杭州、南京、西安等十个城市，这些中枢城市的票房可占总营收的70 - 80%。

至于三四线城市，市集占比约 30%。咱们但愿收拢更下沉的市集，但现时因销耗相沿不及或舞台要求遗弃，可能无法铺开，咱们会选用简化家具、戒指本钱的形式，如推出音乐剧的音乐会版，同期也会开展公益慰问上演。

21世纪：您如何看待 2024 年演艺市集的线路以及 2025 年的趋势变化？

景小勇：2024 年演艺市集如故可以的，咱们演了703场，但合座戏院上演遭逢了一些贫窭。不外，这齐是短期表象，从长久来看，跟着中国经济发展到中等收入以上水平，东说念主们的物资需求基本称心后，将来 10 年、20 年致使更万古期，精神销耗、文化销耗敬佩会不停高涨，这是大趋势。在这个历程中，文化产业和演艺产业会有很好的发展远景，但市集也会淘汰那些质料不好的作品。

21世纪：东方演艺集团 2025 年有哪些新剧上演和巡演筹画？

景小勇： 2025 年咱们有 11 部剧目要演，包括《只此青绿》、《唯我青白》、《天地大足》等。现时只安排了来岁上半年部分场次，下半年的还在推断中，触及 13 个城市，超 100 场上演。其中，《天地大足》是现时重心扩充剧目，它以大足石刻为素材，是传统文化升沉的舞剧，由孟庆旸和张翰主演。前几天在北京首演两场，5 分钟票就卖收场，2025 年要演 100 场，前 50 场还是详情在 11 个主要城市上演。

咱们的中枢指标即是要以遵循为导向、以极品为导向，多创作和扩充像《只此青绿》这么的好剧目，竣事社会效益和经济效益的双丰充，诚然这并拦阻易，但咱们会一直起劲。